Certification
Professional Scrum Master I
Une certification reconnue qui appuie notre pratique du pilotage agile, de la collaboration d’équipe et de l’amélioration continue.
PSM I — Scrum.orgPiloter la complexité.
Transformer avec méthode.
Nous accompagnons les organisations dans le pilotage de leurs projets, la transformation de leurs activités et l’évolution de leurs systèmes d’information.
ConseilAligner la stratégie sur vos objectifs et vos enjeux.
PilotageStructurer, planifier et sécuriser vos projets de bout en bout.
TransformationAccompagner l’évolution de vos organisations et de vos systèmes.
Accompagnement au changementPréparer les équipes, faciliter l’adhésion et ancrer durablement les nouveaux usages.
Le cabinet
Faire de la complexité un levier de décision et d’action.
SRN CONSEIL intervient au croisement du management de projet, de la transformation et des systèmes d’information.
Nous apportons une vision structurée, des méthodes éprouvées et un accompagnement engagé pour clarifier les décisions, mobiliser les équipes et sécuriser la réalisation des projets.
Nos expertises
Des expertises complémentaires au service de vos projets.
De la réflexion stratégique à l’exécution opérationnelle, nous adaptons notre accompagnement à votre contexte et à vos priorités.
Conseil & cadrage
Clarifier les enjeux, structurer la gouvernance et construire une trajectoire réaliste.
- Diagnostic et audit
- Cadrage de projet
- Feuille de route
- Aide à la décision
Pilotage & PMO
Organiser, coordonner et sécuriser l’exécution des projets, programmes et portefeuilles.
- Direction de projet
- PMO opérationnel
- Gouvernance et reporting
- Gestion des risques
Transformation
Concevoir et piloter l’évolution des organisations, des métiers, des processus et des SI.
- Stratégie de transformation
- Transformation des SI
- Processus et organisation
- Conduite de programme
Accompagnement au changement
Préparer les équipes, faciliter l’adhésion et ancrer durablement les nouveaux usages.
- Stratégie d’accompagnement
- Analyse des impacts
- Communication et mobilisation
- Ateliers collaboratifs
- Formation et transfert
- Adoption et ancrage
Nos offres
Des formats d’accompagnement adaptés à vos enjeux.
Une intervention ciblée, une mission de pilotage ou un accompagnement dans la durée.
Diagnostic & feuille de route
Évaluer une situation, prioriser les actions et construire un plan de transformation partagé.
Nous consulter →Mission PMO & pilotage
Installer la gouvernance, piloter les engagements et donner une lecture fiable de l’avancement.
Nous consulter →Transformation & adoption
Mobiliser les acteurs, sécuriser les changements et inscrire les nouveaux usages dans la durée.
Nous consulter →Références
Entreprises accompagnées.
Des interventions menées dans des environnements exigeants, au service de projets de transformation, de pilotage et d’évolution des systèmes d’information.
Contact
Parlons de votre projet.
Vous souhaitez cadrer une initiative, sécuriser un programme, structurer un PMO ou accompagner une transformation ?